新笔趣

第70章（第1页）

“至于网络上的负面舆论，”他沉吟道，眼中闪过一丝锐利的光，“回避和沉默只会助长谣言。安排一次有分量的主流媒体深度专访，我亲自出面，不仅阐述品牌理念和创作灵感，更要适时、有技巧地展示部分核心技术的自主研发过程、相关专利证书以及与合作伙伴的合法授权文件，用透明、坦诚和专业的态度回应质疑，将话语权夺回来。同时，让公关部密切监控舆情动向，对明显带有恶意中伤、超出正常评论范畴的言论，做好证据固定，保留法律追诉的权利。重点是，我们要主动引导舆论，而不是被动应对。”

他的应对思路清晰，层层递进，既有战略高度，又有具体可执行的措施，展现出了超越艺术家身份的、令人信服的管理者潜质和危机处理能力。李总监眼中闪过明显的惊讶和更深的信服，这位年轻的主席，似乎正以惊人的速度适应着新的角色和扑面而来的挑战。

“还有一件事，”李总监补充道，表情有些微妙，将声音压低了些，“昨天宴会后，我们通过特殊渠道收到一封来自‘寰宇艺廊’亚洲区总裁办公室的正式询函。对方表示对‘月光玫瑰’品牌极感兴趣，认为其具有巨大的国际商业化潜力，希望就亚太地区的独家代理权进行深度洽谈，并诚意邀请您和顾总下月初赴他们新加坡总部进行面议。”

“寰宇艺廊？”林浅微微蹙眉。这是国际顶级的艺术品与奢侈品代理机构，触角遍布全球主流市场，能获得它的青睐，对任何新兴品牌都堪称一步登天的机遇，但也意味着将步入一个规则更复杂、博弈更残酷的竞技场。

“是的，但……”李总监犹豫了一下，语气带着谨慎，“随函附带的初步合作框架意向书，条件非常苛刻。不仅要求品牌未来三年的产品设计方向、重大市场推广策略乃至核心人事变动必须经由他们设立的‘联合战略委员会’审核批准，利润分成比例也远高于行业惯例，并且要求以‘战略投资’名义注入部分资金，以换取相应股权和董事会席位，意图掌握极大的话语权。这封邀请函，姿态强势，条款压人，不像是寻求平等的合作共赢，更像是一种……资本收编的前奏。”

条件之苛刻，意图之明显，让林浅立刻嗅到了其中浓重的陷阱气息。寰宇艺廊背景深厚，与多家国际奢侈品巨头关系密切，其中不乏顾氏集团在海外市场的直接竞争对手。这封突如其来的邀请函，究竟是橄榄枝，还是裹着糖衣的试探，甚或是精心布置的、旨在扼杀或控制潜在威胁的陷阱？他脑海中瞬间闪过昨晚庆功宴上一个短暂的片段——他曾瞥见祁墨与一位身着考究定制西装、气度不凡的外籍中年男子在相对安静的角落低声交谈，那人侧影，与资料中寰宇艺廊的某位实权高层颇有几分相似。当时只当是寻常社交，此刻想来，却平添了几分难以言喻的疑虑。祁墨在其中，扮演了什么角色？是巧合，还是有意牵线？

“我知道了，”林浅没有立刻表态，心中疑窦丛生，但面上依旧保持平静，“先把寰宇的所有背景资料、这份合作框架的详细条款、以及对方此次谈判可能的主要代表信息，整理一份最详细的报告给我。这件事，关系重大，牵涉甚广，我需要和顾总深入商议后才能决策。”

李总监点头应下，转身离开了办公室。

门轻轻合上，办公室内恢复了安静。林浅靠在舒适却此刻感觉有些沉重的椅背上，抬手用力揉了揉有些发胀的太阳穴。窗外阳光正好，透过玻璃幕墙，将温暖的光斑投在光洁的地板上，玻璃花房里的月光玫瑰在阳光下熠熠生辉，但此刻在他眼中，却仿佛蒙上了一层淡淡的、来自商业世界冷酷规则的阴影。成功的代价，就是瞬间将自己置于更广阔、也更复杂凶险的棋局之中，每一步都需如履薄冰，每一次决策都可能影响品牌的生死。

晚上回到顶层公寓，顾景深已经先一步到家。他今天似乎也结束了一个重要的跨国视频谈判，眉宇间带着一丝疲惫，但看到林浅进门，还是立刻放下手中的平板，起身迎了上去，自然地接过他脱下的西装外套，指尖触到他微凉的手。

“脸色不太好，发布会后续的事情很棘手？”顾景深敏锐地察觉到了林浅眉宇间残留的凝重，牵着他的手走到沙发边坐下。

林浅没有隐瞒，将李总监汇报的财务压力、市场竞争态势、负面舆论以及寰宇艺廊那封充满陷阱意味的邀请函，都详细地告诉了顾景深。“……尤其是寰宇的邀请，感觉像是一步险棋。机会看似巨大，但风险同样深不可测。他们指定的谈判地点和时间，以及那份苛刻的框架协议，都透着强势和控制欲。我总觉得……背后没那么简单。”

顾景深听完，眼神沉静如水，他递给林浅一杯温热的蜂蜜水，然后沉稳地分析道：“你的直觉很可能没错。寰宇背后的资本盘根错节，确实和我们的一些老对家有过深度合作，甚至存在交叉持股。他们选择在这个时间点——你品牌声量最高、赞誉加身，但也是最需要渠道、资源和资金支持来进行市场扩张的脆弱时刻——抛出这根‘橄榄枝’，时机拿捏得极其精准和毒辣。”

他顿了顿，身体微微前倾，目光锐利地看着林浅，继续深入剖析：“这是一种非常典型的资本策略，趁着你羽翼未丰但潜力巨大时，利用看似优厚的合作条件进行捆绑。其目的无非两种：要么以合作为名，通过严苛条款将你彻底收编，让你成为他们全球品牌矩阵中一个可控的、为其利润服务的棋子，逐渐丧失独立性和品牌灵魂；要么就是在看似正式的谈判过程中，摸清你的核心底牌、技术壁垒和运营弱点，为后续的直接竞争、打压甚至收购做准备。无论哪种，对我们而言，都绝非好事。”